领导干部述职述廉报告

领导干部个人述职述廉报告

尊敬的考评组领导、各位代表、同志们：

大家好，按照“一报告两评议”工作要求，现将我三年来的学习、工作、履职履责及落实全面从严治党等情况进行述职，请予评议。

一、强化理论学习，努力提升个人素质修养

原原本本学。坚持“第一议题”学习制度，通过党委中心组学习、集中培训、自主学习等方式，读原著、学原文、悟原理，认真学习贯彻党的十九大精神、二十大精神、XX习近平新时代中国特色社会主义思想以及XX总书记视察XX重要讲话精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致

创新方法学。形势多样开展“抓学习、提素质、促发展”“党课赛讲”“奋斗百年路，启航新征程”“学史颂恩，智慧斜沟”“青春向党，奋斗强国”等系列学习活动，坚持党史学习教育贯穿始终，精心设计“三高三讲三结合”学习教育模式，营造了“全员学习、全面提升”的浓厚氛围。坚持将全面学习贯彻党的二十大精神作为重要政治任务和进一步提升党建工作的重要举措，全面开展“新时代、新征程、新思想、新局面”二十大精神专题宣讲活动，通过特聘讲师专题宣讲、班子成员轮流宣讲、基层组织交叉互讲等模式，高质量推动了党的二十大精神宣贯落地见效。

联系实际学。加强在安全管理、生产经营、法律法规等方面的学习，不断优化知识结构、拓宽知识层面，进一步充实提高了自己。坚持理论与实际相结合，将党中央方针政策和工作部署贯彻落实到实际工作中，不断提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力，把理论武装转化为推动企业发展的实际行动。

二、勇于担当作为，推动党建工作取得新成效

创新党建工作模式。围绕推动党建工作与中心工作深度融合，形成以“微走访、微积分、微党课、微平台、微典型”为主要内容的“五微”工作法，荣获了中国煤炭经济研究会一等奖和省煤炭工业协会企业管理创新优秀成果一等奖。创新开展党建工作“星级”评选活动，选树先进典型，发挥引领作用，激发党员干部学理论、提素质的积极性。两项工作均于2022年入选公司党建与思想政治工作优秀课题成果。

强化宣传教育引导。坚持“内聚合力，外树形象”的工作方法，对内加强思想政治和形势任务教育，唱响主旋律、传播好声音、弘扬正能量，以先进楷模和优秀事迹鼓舞引领职工，“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”成为共同价值追求；对外塑形造势，增强软实力，广开渠道对企业发展成果、特色亮点工作进行宣传报道，累计在各类媒体平台发表稿件2400余篇，企业微信影响力名列XX前茅。

持续加强组织建设。扎实开展党建“三基”建设，精细化做好“E支部”平台建设、主题党日观摩、“三会一课”、民主评议党员等工作，特色鲜明、成效显著。严格落实“六有阵地”“十有支部”建设，进一步提升支部建设规范化、科学化、制度化水平，3个党支部荣获XX示范党支部称号，1个党支部被评为省国资委先进基层党组织。严把党员入口关，加强发展党员“三支队伍”建设，实行积极分子量化评价，以分党校为主阵地，分层次、分专业、分类别持续做好党员全覆盖培训教育工作，党员队伍整体素质得到有效提升。

筑牢安全生产防线。坚持“党政同责、一岗双责”，充分发挥党委在推动安全制度落实及监督保障方面的作用。强化安全宣教力度,全力打造企业安全文化，使“我要安全”成为全体干部职工共同的安全理念。充分发挥党员责任区、群监网、青监岗、女工家属协管安全组织的作用，营造了“党政工团，齐抓共管”安全工作的良好氛围。

维护信访和谐稳定。建立完善“自下而上”的诉求畅通机制及“自上而下”的信访督办机制，形成闭合管理。坚持“周三信访接待日”制度，深入职工队组、宿舍开展走访，全面了解职工所思所想，及时化解矛盾纠纷，切实为职工解决了急难愁盼问题。

三、知责履责尽责，落实全面从严治党主体责任

推动廉政建设走深走实。严格履行党委书记全面从严治党第一责任人职责，强化领导干部党风廉政“一岗双责”，共同推进全面从严治党工作落到实处。层层签订《党风廉政建设目标责任书》，每季度召开党风廉政建设分析会，责任清单进一步细化，工作进一步落实。一体推进“三不”体制机制建设，精准运用“四种形态”，使“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。强化反腐倡廉宣传教育，以“反腐倡廉教育宣传月”为契机，开展“学史倡廉”“明责践诺”“以案说廉”“廉政档案”等特色活动，前往晋绥革命纪念馆、“四·八”烈士纪念馆接受红色教育，党员干部廉洁从业意识显著提升。分层分类开展警示教育，对新任干部、基层干部、重点关键人员开展廉政谈话、廉洁教育培训，做到警钟长鸣、防微杜渐。

推动体系建设优化完善。全面推进“新XX大监督体系”建设，梳理工作流程，理清权责边界，完成“一图四清单”42份，清改废立制度16项，筑牢了廉政风险“防火墙”。严格落实巡视巡察整改第一责任人职责，召开党委会专题研究部署巡视巡察反馈问题及自查问题的整改工作，制定“一方案、三清单”，高标准推进了整改任务的落实。将“全方位向监督要效益”与精益化管理深度融合，紧盯工程建设、物资采购、薪酬管理、劳动用工等重点领域开展监督监察，有效防范化解风险，创造经济效益3000余万元。

推动作风建设巩固加强。持续正风肃纪，全面落实中央八项规定精神和反“四风”要求，明确党员干部“三十个严禁”和纪律作风“八条红线”，党员干部红线意识、底线思维进一步加强。常态化开展纪律和规矩意识教育，每月至少对干部劳动纪律、值班带班、请销假、“禁酒令”执行情况进行两次督查，党员干部劳动纪律和工作作风得到明显改善。健全完善干部日常考核体系，探索实施积分制考核，持续推行任务“清单化”管理，每月下发《党委督查简报》，激发了各级干部履职尽责、奋斗实干的内在动力。

四、工作中存在的不足和下一步改进的方向

2022年10月份，我担任公用XX公司党委书记、副总经理，来到新单位的第一时间，我对基层各单位认真开展调研，了解情况熟悉工作，努力要求自己尽快融入新的工作环境，但是还存在一些不足，主要表现在：一是从矿井单位转到地面单位，工作思路和方式方法还需要进一步调整；二是针对在调研中发现的亮点和不足，推广优秀典型和解决困难问题的具体举措还不够有力；三是“紧严细实勤”的工作作风还需要进一步加强，等等。下一步，我将继续加强学习、履职尽责、扬长补短，严格落实XX和XX的战略部署，结合XX公司实际，不断加强党的政治、思想、组织、作风、制度和党风廉政建设，持续增强班子的凝聚力、创造力和战斗力，带领全体干部职工坚定信心、群策群力，踔厉奋发、勇毅前行，为XX公司实现服务提升、市场拓展、高质量发展作出自己应有的贡献。

以上述职如有不妥之处，敬请考评组领导和同志们批评指正。